OPTIMISATION
DES PROCESSUS

Une multitude de processus existent dans une organisation et la réalité est que la plupart du temps, aucun de ceux-ci ne sont irréprochables. Il est pratiquement impossible de les rendre parfaits mais totalement réaliste de les rendre meilleurs selon nos besoins et nos objectifs bien définis. Important de mentionner ici, que ce sont bien les étapes d'un processus qui sont étudiées et non l'individu. Tous les employés sont invités à collaborer, à partager leur vision et leurs idées et ce, dans le respect et sans jugement.

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Mon accompagnement vise à analyser et simplifier les processus existants en améliorant l’efficacité opérationnelle avec efficience, dans une culture LEAN. Mon approche est humaine, collaborative et écologique. Les employés sont au centre de cette analyse.

 

 

LEAN Six Sigma

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 « Le Lean Six Sigma est une méthodologie structurée d’optimisation de la performance opérationnelle basée sur une approche collaborative et des outils d’analyse et de résolution de problèmes qui visent l’amélioration continue de la qualité et des processus d’affaires en réduisant systématiquement le gaspillage et la variabilité dans le but de permettre à l'entreprise de rencontrer ses objectifs stratégiques et financiers ainsi que les attentes de ses clients. »

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Plusieurs avantages et bénéfices :

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• Simplification des processus

• Amélioration de la productivité et de l'efficacité

• Meilleure utilisation des ressources et des outils de travail

• Motivation des employés

• Meilleure prise de décision

• Gains financier

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